KAPSAMLI CEO LİDERLİK VE STRATEJİ GELİŞTİRME PROGRAMI
Kapsamlı CEO Liderlik Ve Strateji Geliştirme Programı, Ceo’ya Birincil sorumluluklarını tam olarak anlamaları ve başarılı olabilmeleri için izlemeleri gereken yolu göstermek için tasarlanmıştır.
Bir CEO’nun görevlerinin büyük bir kısmı, kurumsal strateji geliştirme üzerine kuruludur. Programın ilk bölümü, üst düzey strateji geliştirmenin yanı sıra finans, vergilendirme, bilgi teknolojileri ve dış kaynak kullanımı gibi daha özelleşmiş konuları kapsar.
Bu bölüm, aşağıdaki sorulara cevaplar sunar:
Rekabet ortamını nasıl analiz ederim?
Kurumsal stratejinin üç temel türü nelerdir?
Bir stratejinin etkinliğini nasıl değerlendiririm?
Finansal yapıyı nasıl yönetirim?
Bilgi teknolojisi stratejisi nasıl oluşturulur?
Dış kaynak kullanımı ne zaman avantajlıdır?
Kurumsal stratejinin yıllık bütçeyle entegre edilmesi, uygulamanın başarısını artırır.
İkinci bölümde, bütçe sisteminin yapılandırılması ve sermaye bütçesi tekliflerinin değerlendirme kriterleri ele alınır:
Bütçe sistemi nasıl işler?
Esnek bütçeler nasıl oluşturulur ve gerçek sonuçlarla nasıl karşılaştırılır?
Bütçe, kontrol mekanizması olarak nasıl kullanılır?
Verimlilik analizi, sermaye bütçelemesine nasıl entegre edilir?
İndirgenmiş nakit akışları, sermaye bütçeleme analizini nasıl geliştirir?
Bir CEO, şirketi etkileyebilecek çeşitli riskler konusunda bilgili olmalı ve bu riskleri yönetmek için planlar geliştirmelidir.
Üçüncü bölüm, risk yönetimi kavramlarını ve döviz işlemlerinin getirdiği riskleri tartışır. Bu bölümdeki sorular şunlardır:
Hangi risk yönetimi politika ve prosedürlerine sahip olmalıyım?
Risk matrisi nasıl oluşturulur?
Hangi işletme sigortaları mevcuttur?
Döviz riskinden korunma stratejileri nelerdir?
Bir CEO’nun bilmesi gereken üç ana finansal analiz türü vardır: şirketin performans göstergeleri, maliyet azaltma analizleri ve potansiyel satın almaların değerlendirilmesi.
Dördüncü bölümde bu konular ele alınır ve şu sorulara cevaplar bulunur:
Hangi varlık kullanım ölçütleri takip edilmeli?
İşletme performansı için hangi ölçütler en faydalıdır?
Hangi nakit akışı ölçütleri izlenmeli?
Maliyet azaltma analizleri için hangi raporlar kullanılır?
Bir harcama analizi sistemi nasıl oluşturulur?
İş gücü azaltımında hangi faktörler göz önünde bulundurulmalı?
Kazanç hedefleri nasıl belirlenir ve değerlendirilir?
Halka açık bir şirket olmak, şirketin potansiyel yatırımcılara mülkiyet paylarını sunmasına ve yeni sermaye kaynakları sağlamasına olanak tanır. CEO, halka arz süreçlerini, yatırım topluluğuyla etkileşimi ve halka açık olmanın getirdiği yüklerin ağırlaşması durumunda şirketi özel hale nasıl getireceğini bilmelidir.
Beşinci bölüm, bu ve benzeri konuları kapsar:
İlk halka arzı tamamlamak için hangi adımlar izlenmeli?
Bir borsada işlem yapmanın gereklilikleri nelerdir?
Analistler ve yatırımcılarla etkileşim nasıl sağlanır?
Yatırımcı konferans çağrılarında rolüm nedir?
Şirketi nasıl özel hale getirebilirim?
Program, yeni bir CEO olarak karşılaşacağınız kısa vadeli adımları kontrol etmenize yardımcı olacak pratik dokümanlar sunar.
Bu kapsamlı program, bir CEO’nun bilgi sahibi olması gereken strateji, bütçe, risk yönetimi, finansal analiz araçları ve halka açık bir şirketin yönetimi hakkında bilgi sunar. Bir işletmeyi en kritik yönleriyle yönetmenize yardımcı olmayı ve gelecekte daha karlı bir şirket yaratmayı hedefler.
Bu eğitime katılması önerilen kişiler:
Yeni iş kurmak isteyen girişimciler,
Orta ve üst düzey yöneticiler,
İş geliştirme uzmanları,
Kurum içi girişimciler,
Genel müdürler ve benzeri pozisyonlardaki profesyoneller.
Eğitimde kullanılan teknikler:
Uygulama atölyeleri,
Buzkırıcı etkinlikler ve benzetimler,
Örnek vakalar ve ortak akıl çalışmaları,
Aktif eğitim teknikleri.
Eğitimde geliştireceğiniz yetkinlikler:
İş geliştirme,
İş modeli oluşturma,
Gelir modeli geliştirme,
Ürün ve hizmet tasarımı,
Satış stratejileri,
Risk analizi,
Pazar analizi,
Rekabet analizi,
Finans modelleri,
Proje yönetimi.
Belgelendirme:
Eğitim tamamlandığında, katılımcılara Yetkinlik Gelişim Belgesi verilecektir.
%100 Memnuniyet Garantisi:
Eğitimde öğrenilen bilgileri 12 ay boyunca uygulayıp pratik çalışmaları yaparak görevlerinizi başarıyla yerine getirdiğinizde, sizlere %100 memnuniyet garantisi sunulmaktadır.
